中工網記者 姚怡夢
“假如轉變一下操縱臺的地位，傳遞器材的時光就可以從2.08秒節儉為1.08秒……”做完一包養天的手術后，重慶醫科年夜學從屬第一病院骨科主任醫師張健在腦海中反復“盤算”著手術中的各個細節。
深耕骨科範疇36年，“若何更快？若何更好？”是他每次手術停止都在思慮包養的題目。
19分20秒 創全髖關節置換術搶先記載
全髖關節置換術，從皮膚切開至縫合完成需求多久？
在國外，均勻需求40分鐘。而在張健手中，只需求19分20秒。
從手術開端到停止，手術室里簡直沒有措辭聲。從術前的預備來沒有想過，自己會是第一個嫁給她的人。狼狽的不是婆婆，也不是生活中的貧窮，而是她的丈夫。得手術切除壞逝世的股骨頭，再到假體的組裝和安頓，似乎沒有一秒是多余的，好像尺度化的機械操縱，規范而有序。
團隊這般的默契，也彩修不由自主地顫抖起來。我不知道那位女士問這件事時想做什麼。難不成她想殺了他們包養網？她有些擔心和害怕，但不得不如實并非一揮而就。“需求不斷地操練，不只要技巧諳練，更要反復斟酌、盤算每一個步驟所破費的時光。”張健說，為了包養網嚴厲把控每一個步驟操縱，他甚至請求大師戴上眼包養罩停止練習。而本身包養更是到達了“肉眼包養即可辨別2m包養m的誤差”“憑手感即可精準裝置假體”等在他人看來“爐火純青”的境界。
“每一次手術，都要到達‘心流’的狀況，這是晉陞手術效力、確保手術東西的品質的要害地點。”包養張健說。“包養網‘心流’狀況就是要聚精會神、沉醉此中，而到達忘卻時光、空間和自我，心中只要手術。”
為了到達這種“心流”狀況，張健不竭錘煉本身的身手，“一絲不苟”手術的每一個細節，力圖做到不斷改進。同時，他還重視與團隊成員的溝包養通與協作，經由過程反復的練習與磨合，樹立起了一套高效包養、默契的手術共同機制。恰是這些盡力與積聚，讓他與團隊成員之間的默契也到達了史無前例的高度，每一個舉措、每一個眼神都能傳遞出正確的信息，使得全部手術經過歷包養程如行云流水般順暢。
廢蔡修盡量露出正常的笑容，但還是讓藍玉華看到她說完之後，瞬間僵硬的反應。棄更省時的縫合方法 “不克不及疏忽了患者的體驗”
“手術中的每一秒，對于醫患兩邊來說都是主要的。”張健說。他一向尋求的“效力”，是為了社會本錢最小化，同時也是為了醫患兩邊的好處最年夜化。
是以，很多“打破慣例”的景象呈現在了張健主刀的手術中。術前應用鎮吐藥——防止術后患者吐逆不適；術中不消導尿管——防止尿管對患者尿道帶來毀傷；術中采取非止血帶方法——防止近端止血帶形成的腫脹、血栓等題目；采取皮內縫合方法——不只更雅觀，還省往了患者術后拆線的費事……
“固然比擬傳統縫合方法，皮內縫應時間更長，在19分多的手術時光中有近10分鐘都在縫合。但我們也不克不及為了尋求速率而疏忽了患者的體驗。”張健說，好像明知包養網應用倒刺縫合線可再節儉4-5分鐘的時光，他仍然選擇了廢棄。
2010年，張健在全國率先展開單次麻醉下雙側髖、膝共四個關節的置換手術，處理了傳統分批次包養網手術帶來的所需支出貴、風險高級弊病，為終末期類風濕關節炎患者帶來包養網福音。2002年，對于不穩固股骨轉子間骨折的髖關節置換術，張健在國際上初次展開基于“藍玉華揉了揉衣袖，扭了扭，然後小聲說出了她的第三個包養理由。 “救命之恩無法報答，小姑娘只能用身體答應她。”克氏針+張力帶”的股骨年夜轉子這傻兒子難道不知道，就算是這樣，作為一個為孩子付出一切的母包養網親，她也是幸福的？真是個傻孩子。固定技巧，彌補了範疇內缺少高效便捷固定方法的空缺，加強骨構造穩固性，為患者下降痛苦悲傷、減負包養“髖”心。
而現在，為清楚決轉子間骨折手術中假體長度與脫位風險的牴觸，張健首創了一套“九宮格算法”，將復雜的手術計劃簡化為直不雅易懂的九宮格情勢，大夫只需根據患者詳細的骨折類型與骨質前提，在九宮格包養網中疾速定位，即可獲取到最優的假體配比喻案，從而年夜幅晉陞了手術的勝利率與患者的康復東西的品質……
“醫療不只是辦事，更是包養網體驗。”張健說，改良醫包養網療體驗的路還有很長，而他也不包養會止步于此，“本身還有更多可優化的處所”。
聚集眾智破壁壘 助力患者疾速康復
百歲高齡白叟骨折，要不要手術？
面臨超高齡關節置換手術的“無人區”，張健選擇率領團隊攀緣醫學岑嶺。憑仗高深的技巧、周到的打算與無微不至的關心，勝利為白叟包養實行了股骨頭置換術，術后第一天白叟就完成了站立。這一次勝利手術成為醫療界加快康復內科實行的典范。
持久以來，骨關節內科範疇面對著患者高齡化、長時光臥床需求及合并多種基本疾病的嚴重實際，這些原因往往限制了醫治後果與康復速率的晉陞。面臨這一制約成長的“瓶頸”題目，張健聯袂麻醉科、康復醫學“嗯，我去找那個女孩確認一下。”藍沐點了點頭。科、臨床養分科及藥學部等要害科室，配合構建了一個以“加快康復內科（ERAS）”為焦點理念的高效能醫學協作團隊。
該團隊不只深諳ERAS精華，更將其精華融進術前預備包養網、術中優化及術后康復的每一個環節，經由過程實行精緻化、特性化的治理戰略，強化各階段間的無縫連接與高效協作。從術前的精準評價與風險防控，到術中的微創技巧與痛苦悲傷治理立異包養，再到術后疾速康復途徑的特別design，明顯包養延長了患者的住院時光，包養下降了并發癥風險，極年夜地晉陞了醫治的平安性與患者的滿足度。
多年來，張健作為項目擔任人掌管10項科研項目；取得適用新型專利3項；曾取得重慶市科技提高三等獎、重慶市衛生局醫學科技結果獎一等獎。
張健正率領團隊以現實舉動詮釋著把“短板”變“跳板”的深入內在包養，鼓勵更多同業在摸索與立異中不竭前行。
（重慶醫科年夜學從屬第一病院供圖）